MaakRuimte heeft veel ervaring met het adviseren en begeleiden van grootstedelijke vraagstukken en organisatie- en managementontwikkeling. In het boek MaakRuimte! Leiderschap bij complexe vraagstukken hebben we deze ervaringen vertaald naar concrete leiderschapskwaliteiten.
Het boek schetst de ervaring van lijn-, programma-en projectmanagers binnen zeven grote gemeentes in Nederland. Zij hebben deze complexiteit succesvol gehanteerd. Dat is ze gelukt door:
1. Het ontembare te accepteren; hun eigen ‘niet weten’ verdragen en leidinggeven in onzekerheid. Bijvoorbeeld door anderen te helpen hun ‘niet weten’ te verdragen, inschatten of ‘de tijd rijp is’ en/of deze ‘tijd rijp maken’.
2. Het vuur aan te wakkeren; luisteren en vanuit de verhalen, met betrokkenen inspiratie en perspectief bouwen, het vuur aan de schenen leggen en het vuur vanuit het hart aanwakkeren.
3. Verbindingen te maken op alle niveaus; luisteren, ruimte maken en de intenties en taal van alle niveaus spreken (bestuurlijk, uitvoering, de straat). En door deze werelden met elkaar te verbinden.
4. Het zwaard te hanteren; durven stoppen, keuzes maken, begrenzen, disciplineren, gecombineerd met alle perspectieven.
5. Te geven en te nemen; balans is belangrijk voor een gezond systeem. Een systeem zoekt uit zichzelf naar evenwicht. Zelfreflectie, ruilsystemen en iemand zijn lot en ruimte gunnen. Podium geven aan koplopers (die lef, ideeën en inspiratie geven), dankbaarheid tonen en weer collectief maken.
MaakRuimte!
Kortom, geef mensen hun eigen kracht en beslis- en handelingsbekwaamheid terug; burgers, bedrijven, medewerkers, leiders, bestuurders MaakRuimte!
Met plezier het ik het boek MaakRuimte! gelezen. Het is een verjonging van het boekje Aartsvaders van Wim Wennekes. Hij komt in historisch perspectief tot de conclusie dat een missie, koers houden en meebewegen met de flow in combinatie met een lange adem tot groot ondernemerschap heeft geleid.
Heeft u vragen of wilt u direct een afspraak maken om de mogelijkheden van ruimte maken voor u, vul dan het contact formulier in.