Wendy Manders is oprichter van Dragonfly Company. Na jaren gewerkt te hebben als manager en verandermanager in dienstverlening is zij in 2018 Dragonfly Company gestart, waarbij ze werkzaam is in dienstverlening, de zorg en het publieke domein. Zij coacht en traint directies, leidinggevenden, teams, en begeleid verandertrajecten.

Ze weet de verschillende lagen in een organisatie te verbinden en werkt dus net zo zeer met de Raad van Bestuur of directeur als met de teams op de werkvloer.

Haar aanpak is gericht op het creëren van veiligheid en verbinding en zo bewegingen te realiseren die tot resultaten leiden. Ze combineert haar bedrijfskundige, analytisch blik met sterke soft skills, humor en positiviteit. Ze weet daarbij complexe vraagstukken te structureren. Ze is opgeleid in een breed arsenaal aan methodes en interventies zoals lean (six sigma), obeya, agile, deep democracy, psychologische veiligheid, organisational behaviour management en RealDrives .

Daarnaast zet ze directies en teams letterlijk in beweging als bokscoach.